會(huì)展業(yè)中，許多展覽公司一起起步，開展速度相差很大，有的已經(jīng)成為職業(yè)中的前幾名公司，有的還在一起，為幾個(gè)小單而四處奔走；問(wèn)題在哪里，為什么會(huì)有這么大的反差？那么接下來(lái)就讓我們展臺(tái)規(guī)劃的小編來(lái)給您介紹一下。

　　起先必定要將定位搞清楚，開展快速的展覽公司，在從前就已經(jīng)有清晰的定位：事務(wù)領(lǐng)域、客戶集體等，高端仍是低端，這幾個(gè)問(wèn)題在起先就應(yīng)該想好，再著手規(guī)劃和履行。有些展覽公司定位中高端客戶集體，至始至終就只做中高端客戶。
　　就算在有一段期間沒(méi)事務(wù)也不觸碰低端客戶，一向著手于中高端客戶集體，提高效勞質(zhì)量；但有些開展得不是很好的展覽公司，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們事務(wù)范圍形形色色，只需掙錢啥都干，客戶集體也良莠不齊，沒(méi)有久遠(yuǎn)的規(guī)劃，只顧及眼前的成績(jī)，年復(fù)一年也仍是如此。
　　有些展覽公司在做掙錢的公司，有些展覽公司在做值錢的公司；兩者的概念和得到的成果徹底不同，不同的定位，不同的規(guī)劃，開展速度和成果相差甚遠(yuǎn)，所以主張展覽公司在樹立之初就應(yīng)該將定位想好，依照定位來(lái)做，開展的速度和方針清楚明了。展覽公司必定要有清晰的定位，這樣才不會(huì)趁波逐浪，開展多年仍是老樣子。